recircular hace match: casos reales de colaboración circular entre empresas
La colaboración circular entre empresas es lo que de verdad mueve materiales.
De hecho, hay un patrón que se repite en muchos negocios: contenedores GRG apilados en un rincón, equipos que funcionan pero ya no encajan en la operación, materiales que no son residuos pero tampoco tienen salida interna. El resultado, un inventario de recursos infrautilizados que crece, el espacio se reduce y alguien acaba pagando por que se lo lleven.
Pero el problema no es que falten soluciones circulares. El problema es que muchas empresas siguen pensando en circularidad como algo que se resuelve puertas adentro.
Y no, no funciona así.
Por qué la circularidad no funciona en solitario
Reutilizar, remanufacturar, valorizar… todo esto suena bien en un informe de sostenibilidad. Pero llevarlo a la práctica exige algo que muchas estrategias corporativas ignoran: una empresa interesada al otro lado.
Los modelos circulares que realmente funcionan (simbiosis industrial, logística inversa, reutilización de componentes, etc.) dependen de que alguien necesite lo que otro descarta. Y ese encaje rara vez ocurre dentro de la misma organización. De ahí que la colaboración entre empresas no sea un añadido, sino el mecanismo básico para que la economía circular pase de la teoría al intercambio real.
Como señala el Pacto Mundial de la ONU, las empresas que quieren avanzar hacia la circularidad necesitan “colaborar con los grupos de interés a lo largo de la cadena de valor”, porque el modelo circular engloba todas las etapas de vida de un producto.
Dicho de otro modo: si no colaboras, no circulas.
Lo que ya está funcionando en Europa
Uno de los ejemplos más citados es Kalundborg, en Dinamarca. Allí, una red de empresas del parque ecoindustrial lleva décadas intercambiando residuos y subproductos. Cada flujo de salida de una empresa es entrada para otra.
Asimismo, un artículo de Harvard Business Review describe cómo una empresa de confección, centrada en certificaciones de proveedores, descubrió que su mayor problema estaba en su propio almacén: prendas y tejidos sobrantes destinados al vertedero. Al auditar y buscar compradores para esos excedentes (un minorista local, una empresa textil que no alcanzaba pedidos mínimos), generaron más de 45 000 dólares en ingresos. Y de paso, subarrendaron el espacio liberado.
Pero no hace falta irse a países extranjeros.
En Manresa, un ecosistema de 27 empresas con 8 sinergias ha conseguido resultados medibles:
- 11 000 toneladas de residuos que han mejorado su gestión;
- 256 toneladas menos enviadas a vertedero;
- 11 toneladas de materias primas ahorradas;
- 12 GWh de calor recuperado y 7 GWh de electricidad generada
Esto no es teoría. Son cifras de operaciones reales.
Casos de éxito en España a través de nuestra plataforma
Desde recircular también facilitamos transacciones que muestran cómo funciona la colaboración circular entre empresas en la práctica.
No son pilotos ni proyectos de laboratorio. Son transacciones comerciales entre negocios o entidades reales.
Algunas de las operaciones efectuadas en nuestra plataforma a lo largo de los últimos años han dado como resultado que:
- una empresa mediana del sector del metal que tenía contenedores GRG acumulados y pagaba por su retirada, ahora los vende a través de la plataforma por entre 10 y 20 euros la unidad a un gestor que los limpia y los pone de nuevo en el mercado;
- Comercial Tudanca, en Burgos, tenía once taquillas en buen estado que ya no usaba. Las vendió a la Fundación Lesmes, una entidad social de la misma ciudad. Esta fundación también ha vendido bidones GRG a empresas locales para obras y otros usos.
- el desmantelamiento de la central térmica de Narcea propició que un compresor Ingersoll Rand fuera comprado por el propio fabricante, que lo devolvió al mercado después de su revisión y reparación.
- la empresa Sacos Maestro recibe bigbags con ingredientes alimentarios y los revende para su uso en agricultura y construcción. Quinientos sacos que habrían acabado como residuo y ahora tienen una segunda función.
- nuestra plataforma también sirvió de puente para la venta de 320 bloques de grafito procedentes de una fábrica de aluminio que cerró en España. La venta de este material de alto valor se hizo a empresas de Brasil, Turquía y otros países.
- ReutilizaK, una entidad que forma a jóvenes en riesgo de exclusión en reparación de equipos informáticos, ha vendido once portátiles reacondicionados a autónomos de toda España. Parte del stock lo retorna a colectivos vulnerables a precios más bajos. Esta entidad social y otras han recibido donaciones de material informático o muebles a través de nuestra plataforma.
- la empresa Icommers vende a través de nuestra plataforma como un canal adicional a sus formas de venta habitual. Ha vendido todo tipo de cajas usadas a empresas usuarias de la plataforma, reduciendo el coste de compra y dándoles el valor que se merecen. Además, también colaboramos con Icommers en la donación de material a Paiporta tras el paso de la Dana en octubre 2024.
Lo que tienen en común estos casos
Ninguno de estos intercambios habría ocurrido sin un punto de encuentro.
Sin una plataforma donde la oferta y la demanda se crucen, estos materiales seguirían ocupando espacio, generando costes o acabando en vertedero.
La colaboración circular entre empresas no es una declaración de intenciones. Es logística, trazabilidad y confianza. Y requiere herramientas que la hagan posible.
Lo que puedes hacer ahora
Si tienes residuos, materiales, equipos o excedentes que llevan meses (o años) sin moverse, probablemente no sea porque no valgan. Es porque no han encontrado a quien los necesita.
En recircular te ayudamos a resolver esta desviación conectando lo que sobra en una empresa con lo que falta en otra.
Sin intermediarios innecesarios, sin procesos enrevesados, de manera sencilla y con la trazabilidad necesaria.
Porque en la economía circular, el recurso mal colocado es el único residuo real.
